为更好地发挥厂务公开在加强民主管理、促进公司健康和谐发展的积极作用，进一步拓展职工代表大会的内容和职权，真正让职工知厂情、参厂政、议厂事，行使民主参与、民主管理、民主监督的权利，增强员工对公司的凝聚力和向心力。特制定厂务公开民主管理制度。

一、公开原则

坚持实事求是，公开全面、真实、客观、公正的原则。

二、公开内容

公司设立厂务公开领导小组和办公室，负责公开内容如下：

1、发展战略方面：包括长、短期规划等内容；

2、科研方面：包括产品开发、科技进步等内容；

3、重大资金使用方面：包括购进资产、对外投资、资产处置等内容；

4、市场营销方面：包括销售政策、销售回款、应收账款等内容；

5、招标方面：包括原料（药材、燃煤、包材、设备）采购等，以及车辆维修、工程招标等内容；

6、管理费使用方面：包括办公费、差旅费、电话费、招待费、车辆使用费、餐厅采购支出等内容；

7、涉及职工切身利益方面：包括集体合同执行、规章制度、工资分配、保险等内容；

8、车间事务公开方面：包括车间考勤、生产任务及完成情况、考核细则、车间工资等内容。

三、公开程序

1、实行责任审查。凡是向职工公开的内容，厂务公开办公室负责对相关部门公开内容等情况进行核准，做到及时、完整、准确；

2、确定公开方式。实行定期和不定期的方式进行公开，实行定期公开的项目每月5日前公开，实行日公开的项目当日必须公开，实行不定期公开的项目，每项完毕后2日内公开；

3、反馈公开情况。公开的内容凡遇有职工争议较大或反映强烈的，由厂务公开办公室向领导小组报告，有针对性地解决通过厂务公开职工群众提出的建议、质疑、批评，及时补充完善相关内容。

四、公开形式

1、通过职工代表大会进行公开，公开内容包括公司经营战略、发展规划、产品研发、市场营销、制度修订、集体合同执行、工资分配以及重大资金使用等内容；

2、通过民主议事会进行公开，公开内容包括公司经营情况、重大决策、各项工作完成情况等内容；

3、通过厂务公开栏、车间公开栏、局域网、办公自动化OA、电子屏幕等形式进行公开，公开内容包括费用支出、重大资金使用、招标采购、工程招标、工资分配、市场营销、规章制度、车间考勤等内容。

五、监督机制

1、实施党委监督。把厂务公开工作列入党委民主生活会的专项内容，互相监督，集体推进；

2、加强自身监督。领导小组责成厂务公开办公室通过建立例会制度等形式，经常开展自查、总结，研究提升厂务公开效果；

3、强化职工代表监督力度。加强职工代表对公司经营管理的知情权、建议权、审议权和通过权。

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