吉林敖东延边药业

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-- 2013年大事记 --

1、2013年，公司在吉林省质量奖评选中取得了总成绩全省第一的好成绩，被省政府授予吉林省“质量奖”。

2、2013年，敖东品牌文化底蕴突出，被评为全省中小学质量教育社会实践基地。

3、2013年，公司“安神补脑液”再次荣获吉林省名牌产品称号。

4、2013年，公司试制中心被评定为省中药口服制剂工程研发中心、省级技术中心、省中药中试检测科技创新中心。

5、2013年，公司“中药提取过程近红外光谱在线质量监控系统”获吉林省科技进步二等奖，知识产权工作荣获国家知识产权优势企业称号。

6、2013年，公司利用科研楼试制中心平台，积极开展各项科研活动，夯实创新工场的创新内容。公司创新工场被评为省级大学生创业示范园。

7、2013年11月14日，“全州药品生产质量安全规范管理现场会”在公司召开。

8、2013年12月，公司年产值突破8亿元，创历史新高。

-- 2012年大事记 --

1、2012年，公司董事长兼总经理郭淑芹荣获敦化市“强市富民”头等功臣荣誉称号。

2、2012年，公司董事长兼总经理郭淑芹荣获吉林省杰出创新创业人才称号。

3、2012年，公司荣获质量标杆企业称号，成为全国质量标杆50强企业中唯一一家中药生产企业。

4、2012年，公司被省发改委认定为吉林省口服制剂工程研发中心，成为延边州内唯一一家企业支撑的工程研发中心。

5、2012年，公司被国家工信部认定为国家技术创新示范企业，成为2012年度吉林省唯一取得该荣誉的企业。

6、2012年，公司安全管理部被延边州公安局评为集体三等功，连续5年获此殊荣。

-- 2011年大事记 --

1、2011年7月16日，公司与清华大学的“近红外在线检测项目”通过了省科技厅鉴定、验收。该项目首次将近红外光谱技术应用于中药口服液提取过程的在线质量监控，先后申请并获得了国家发明专利4项，实用新型专利2项，软件著作权3项。

2、2011年7月31日，公司硬胶囊剂、软胶囊剂、颗粒剂、片剂、丸剂、合剂、口服液、软膏剂、滴丸剂等13个剂型和中药饮片全部通过新版GMP认证，成为吉林省第一家通过2010版GMP认证的企业，证书编号为JL20110001号。

3、“血府逐瘀口服液”获吉林省名牌产品称号。

4、公司被吉林省委、省政府授予“五五”普法依法治理先进单位称号。

5、2011年，公司被省科技厅授予吉林敖东药材（桔梗）种植示范基地称号。

6、公司安全管理办公室被延边州公安局授予集体三等功，公司被评为州级安全生产先进单位。

7、2011年，公司共获得了发明专利授权4项。

8、公司顺利通过国家级火炬计划重点高新技术企业和高新技术企业复检并获证书。

-- 2010年大事记 --

1、2010年，公司再次获得吉林省质量管理奖。

2、2010年，为了进一步发挥公司口服液剂型的生产技术优势，扩大口服液品种产量，公司投资近亿元建成了先进的自动化口服液生产车间。在配液环节，采用了计算机智能调配控制技术和纯蒸汽在线灭菌技术；在过滤环节，采用了德国管式过滤膜分离技术；在洗、烘、灌环节，采用了德国的联动线技术；在灯检环节，采用了意大利针剂自动灯检技术；在装箱环节，采用了德国全自动装箱机技术等等，完全杜绝了人为差错和污染，确保了口服液产品质量的均一、稳定。该车间设计生产能力每天120万支，实现了当年设计、当年施工、当年竣工验收。

3、2010年，公司的“安神补脑液”被评为吉林省名牌产品；被中华全国工商业联合会评为二次开发科技进步奖；

4、2010年，公司被省科技厅授予推进医药产业发展先进企业荣誉称号。

5、2010年8月，为了不断提高全员职业素质，为创建百年敖东奠定人才基础，公司投资兴建的多功能阶梯式培训中心正式投入使用。

6、2010年，公司董事长兼总经理郭淑芹荣获全国劳动模范称号。

-- 2009年大事记 --

1、2009年，公司荣获吉林省首批企业管理创新奖、吉林省模范集体、2007-2009年度全省精神文明建设先进单位、延边州创先争优活动先进基层党组织、延边州第十次创先争优先进基层党组织称号；公司董事长兼总经理郭淑芹荣获了全国“三八”红旗手、延边州优秀企业经营管理人才、延边州2008年抗震救灾募捐先进个人(特别奉献奖)称号。

2、2009年，公司全体员工凝心聚力、开拓进取，实现了“生产管控精细化、市场营销多元化、药品注册规范化、创新管理实效化”的发展目标。

3、2009年，吉林敖东国家级企业技术中心顺利通过国家企业技术中心年度评价，继续保持在全省8户国家级企业技术中心之内。

4、2009年，公司为提升职业素质和管理技能，打造学习型组织，使公司员工成为知识型员工，适应公司不断发展的需要，投资400万元新建了GMP培训中心。

5、2009年，公司设立了质量总监岗位，全面负责质量保证和质量检验管理工作；设立技术总监和工程师岗位，负责生产技术优化提升工作；设立了设备总监，负责设备有效运转和提高使用效率；设立了质量监控员和工艺监控员岗位，负责监控生产现场。质量部经理负责物料流转审核，质量总监负责产品放行审核，强化了生产过程的质量监督把关职能，各部门、各车间严格按工艺流程体系规范操作，质量管理和控制人员严格按质量管理体系监督和检验，使生产全程处于受控状态。

6、2009年，公司历时5年时间，完成了“安神补脑液”二次开发工作，增加了VB1含量测定，质量标准被收录2010版中国药典增补本。

7、2009年，公司投资48万元，对高架立体库堆垛机及控制系统进行改造升级，实现了数据适时链接，经质量授权放行的物料和成品通过计算机即可直接操作堆垛机出入库。新系统可随时掌握货位情况，实时监控物料及成品的质量状态，自动查询物料及成品流向和数量，确保物料严格在质量控制下流转。

8、2009年，公司根据国家新版GMP要求，投资200余万元，对空调设备、空调系统等进行了升级改造，目前设备已全部到位，正在安装过程中；投资40万元，对4台锅炉的自控系统及硬件设备进行升级改造，消除隐患，确保锅炉安全运行；投资15万元，改造污水处理设施，提高处理效率，处理后的污水指标远远低于国家污水排放标准。同时，公司还完善了COD在线监测系统，与省、州环境监测站直接联网，可随时接受上级环保部门的监督。

9、2009年，公司再次对财产责任人管理制度进行了补充和完善，进一步理顺公司财产采购、领用、使用、报废等审批手续，将大到厂房小到订书器等各类财产都纳入有效管理范畴，落实第一责任人，并纳入ERP综合管理模块中，由具体责任人对财产、物品进行日常维护使用管理。在人员调动时，由采购部门及时对调动人员所负责的财产及办公用品进行审核归档、重新分配，做到人员调动和财产责任两分离，并由公司财产管委会定期进行监督检查。

10、2009年8月4日，延边州政府在吉林敖东召开了首次企业创新管理现场会，公司在会上以“创新管理机制、实现科学发展”为题作了典型发言，受到了与会人员的高度赞誉。由于延边公司扎实有效的创新管理，为敖东集团获得吉林省首家国家级管理创新一等奖奠定了基础。

11、2009年，公司投入20余万元在车间及厂区重点部位安装监控探头145台，使保安员的巡视路线清晰明了，真正实现了全厂覆盖，全面监控。为进一步加强安全管理，开发出“安全防范平面立体查询软件”，通过该软件能准确查看公司概况以及车间重点部位分布和所采取的安全预防措施，提高了安全管理的快速反应能力。

12、2009年9月3日-5日，公司邀请省内敖东集团控股公司，主办了篮、排球邀请赛。11家应邀单位及本公司员工组织了46支球队，参赛人数达423人次。通过本次比赛，充分体现了团结协作、拼搏进取精神，加强了各子公司员工之间的沟通与交流。

13、2009年9月28日，为了喜迎国庆60周年，表达敖东人发自内心的爱国之情，也是为了给全体员工登台展示自我的机会，公司主办了 “吉林敖东庆国庆60周年文艺晚会”，整台晚会全部由敖东员工演出，展示了敖东人蓬勃向上的精神风貌。

14、2009年12月4日，公司在北京召开了“吉林敖东中药产业升级研讨会”，邀请到中科院院士王永炎等国内中药领域的著名专家共同进行研讨，汇报了公司在液体制剂和人参产业方面的进展情况，与会专家对公司的现代中药工作给予了充分肯定，并围绕公司发展提出了宝贵建议，为公司的科技创新和销售创新提供了新的发展思路。

-- 2008年大事记 --

1、2008年，公司近红外在线检测项目在小试取得成功的基础上，先后完成了提取液循环系统、近红外预过滤系统和近红外光谱仪的安装调试。

2、2008年，公司对部署销售工作的方式进行了改革，由过去召集产品经理回公司集中召开营销会议，改为“以信代会”的形式，由大区经理主动上门服务，与各产品经理签订新的销售协议。

3、2008年，公司根据发展需要，决定对原有的ERP系统进行全面升级和改造。新ERP 系统在原有基础上，新增了车间管理、成本管理、出入库管理等模块和功能，管理功能更强，自动化水平更高。

4、2008年，公司与清华大学联合举办了敖东企业管理研究生班，公司中高级管理人员全部参加了学习，圆满完成了EMBA课程十二个模块400多课时的学习任务，全部取得了结业证书。

5、2008年，公司除了以优良业绩回报股东、回报社会、回报员工以外，在四川地震发生后，集团公司及时向四川地震灾区捐款100万元，公司工会同时发出了募捐倡议，延边州域内敖东各企业员工也积极进行捐款，现场募集捐款达119万元，使公司和员工个人捐款累计达219万元，充分体现了敖东集团的社会责任和全体员工的爱心。

-- 2007年大事记 --

· 2007年共实现产值6亿元，同比增加6112万元；实现营业收入4.76亿元，同比增加1599万元；实现回款4.95亿元，同比增加2135万元；实现利润1.29亿元，同口径相比增加543万元；上缴税金7316万元，同比增加290万元。

· 研制成功国内首条“口服液”自动包装线。公司为了改变传统手工包装，解决口服液包装生产效率低、一次合格率低的问题，在国内没有成熟技术的前提下，与设备厂家创造性地确立了人性化的技术改造方案，最终研制成功国内首条“口服液全自动包装生产线”，生产效率得到显著提高，包装一次合格率得到显著提高，包材损耗显著减少，劳动强度显著降低，填补了该领域国内空白。

· 污水排放实现自动化监测。公司投资对污水处理站及部分地下管道进行了技术改造，并在全州范围内率先建成了COD在线自动检测系统，实现了污水排放参数自动化检测。

· 2007年，公司被成功列入国家第二批184家“创新型试点企业”名单。

· 公司固体车间和提取车间QC小组获得全国QC成果奖，厂务公开活动获得全国厂务公开先进单位称号，提取车间荣获全国五一劳动奖状，公司荣获吉林省和谐劳动关系模范企业称号。

· 2007年公司荣获创建和谐劳动关系模范企业荣誉称号。

· 2007年公司荣获吉林省企业信息化示范单位。

-- 2006年大事记 --

· 2006年5月19日，延边州人民政府在吉林敖东召开了全州医药行业反商业贿赂大会，吉林敖东代表全州医药界同仁在会上向社会发出了反商业贿赂的倡议。

· 2006年7月18日，公司在北京召开“血府逐瘀口服液”论证会，会议由中科院院士陈可冀教授主持。

· 2006年11月，公司荣获吉林省质量管理奖荣誉称号。

· 为了保证提取液的质量均一、稳定，公司先后投资1750万元，引进了国内先进的陶瓷膜过滤技术和计算机自动化控制系统，实现了中药提取生产过程中溶媒加入量等关键工艺参数的自动控制，保证了工况稳定，保证了提取产品的均一性。

· 2006年，共获得8个外观专利证书， 3个发明专利证书。

· 公司积极组织员工开展技术攻关、技术改造等群众性经济技术创新活动，5年来，公司共荣获国家、省级QC成果奖各9项，省级技术创新成果奖4项，州级技术创新成果奖26项，为公司增创效益上千万元。

· 2006年11月30日，吉林省中药生产企业质量安全监管现场会在公司召开，药监部门和与会人员对公司的质量管理工作给予了高度评价。

· 2006年，公司投资进行局域网网络改造并建设信息中心机房，改造后公司网络达到较高水平。目前，公司正配合集团公司，与清华大学开展技术合作，探讨电子商务在企业管理中的具体应用。

· 2006年初，公司收购并重组了吉林力源药业股份有限公司和珲春恒源制药股份有限公司。

· 2006年6月13日，国家食品药品监督管理局专门向国家卫生部、工商总局、质检总局办公厅发函，要求协助查处仿冒敖东“安神补脑液”生产企业。

· 2006年10月28日，吉林敖东正式上市十周年。10年来，总资产已由10年前的4.2亿元增长到2005年的25亿元，以年均24%的速度递增，净资产从10年前的2.4亿元增长到2005年的13.8亿元，年均31.9%的速度递增，股本从10年前的7160万元增长到2005年的28668万元，以17.3%的速度递增，固定资产从10年前的1.2亿元增长到8.4亿元，以年均24.5%的速度递增，产值由2.5亿元增长到11亿元，年均增长16.9%，实现税金由1274万元增长到9542万元，年均增长13.9%，实现利润由4661万元增长到1.4亿元，年均增长17%。

· 2007年2月27日，延边公司正式运营五周年。5年来，已累计实现产值22亿元，累计实现营业收入20.5亿元，累计实现回款21亿元（其中安神为底价回款），累计实现利润5.2亿元，累计实现税金3.2亿元，累计对股民现金回报3亿元。

· 2006年，公司对营销体制进行了改革，取消了北京营销公司，成立了销售事业一部、二部、三部，开始实施多元化销售体制。

· 2006年，延边公司实现产值5.5亿元（含中药饮片和分公司产值），同比增加3325万元；实现营业收入（含税）4.7亿元，同比增加1030万元；实现回款4.3亿元（其中“安神补脑液”为底价回款），同比增加1200万元；实现利润1.2亿元，同口径相比增加1500万元；实现税金8013万元，同比增加361万元。

· 2006年6月，荣获吉林省环境友好企业称号。

· 2006年11月，荣获延边州委、州政府劳动模范集团荣誉称号。

· 2007年3月，荣获延边州政府颁发的2006年全州“工业提速增效优胜企业”称号。

· 2007年3月，荣获延边州政府颁发的2006年全州安全生产工作“先进集体”荣誉称号。

-- 2005年大事记 --

· 2005年1月12日，公司与吉林大学联合招收的博士后科研人员进站，进行产品科研开发工作。2005年，安神补脑液二次开发工作取得可喜成绩。

· 2005年3月，公司正式启动网站建设项目，建立了完善的网上新闻系统和网上服务系统，以企业文化为主题，在新浪、网易、百度等各大门户网站建立搜索引擎，宣传企业形象，提供产品信息，同时建立了企业邮箱，采用了代表公司形象的公司电子邮局，提升了企业形象，扩大了公司影响力。

· 2005年5月，公司积极组织各类人员参加国家统一职业资格考试，共有94名销售员考取了营销师资格证书，31名公司中高层管理人员参加了国家职业经理人资格考试，21名车间工人考取了相关工种的操作工资格证书。

· 2005年，公司继续注重引进人才工作，重新修订了专业技术人员特殊待遇政策，新聘大学生及专业技术人员共31名，新聘营销人员100多名，为公司发展带来了新的活力，也为人才流动创造了条件。

· 2005年，公司与各车间签订了安全生产包保责任状，明确了安全管理第一责任人，从机制上保证了认识到位，责任到位，措施到位，处罚到位。4月份组织了安全培训，5月份组织了安全消防演练，提高了安全意识和防火技能，6月份组织了消防知识竞赛，进一步普及了安全知识，公司被敦化市政府评为“2005年度防火工作先进单位”，并获得全州唯一的“消防试点单位”称号。

· 2005年，公司组建分公司，前处理炮制工段整体搬迁到分公司，同时公司新建吉林省首家大型中药饮片加工生产车间，主要从事中药饮片的净制、切制、炒制、炙制、蒸制、煮制、烫制等传统炮制加工，进行现代中药饮片的生产、加工和销售等业务，不仅可以满足公司当前及长远发展的需要，更可以为公司以外的生产厂家提供高质量的饮片产品。

· 2005年，公司本着培养复合型人才的原则，加大了人员调整力度，全年有139人在车间内部进行了交流，79人充实到分公司。

· 2005年，公司工会和质量管理部组织各车间、部室围绕生产问题开展了QC小组攻关活动，先后有7个小组成果在公司内部发表，其中质量管理部的质越QC小组和液体车间的精英QC小组两项成果荣获国家优秀成果奖。此外，2004年液体车间QC小组发表的《采用超滤膜分离技术提高血府逐瘀口服液澄明度》活动成果被中国医药质量协会收载于2005年度《QC成果汇编》一书中。

· 2005年，公司ERP项目完成了财务、销售、仓储、采购、质量、生产、人事等部门共23个模块上线使用，在企业管理中发挥了重要作用， 7月项目顺利通过了吉林省信息产业厅的验收，标志着公司的信息化工作取得了重大进展。

· 2005年8月13日，公司举办了“敖东药业创立二十五年暨安神补脑液销量突破三十亿支”庆典活动。在绵绵细雨中，全体员工纪律严明，在庆典期间始终保持整齐的队形，经历了风雨的洗礼，展示了敖东员工训练有素的风采，给全体来宾留下了深刻的印象。

· 2005年12月17日，公司在长春南湖宾馆召开的“安神补脑液”产品自主创新论证会，国内知名医药专家认定“安神补脑液”不仅可以“明显改善睡眠质量”，而且能够“提高学习记忆能力”。这一发现表明公司在自主开发方面站到了中药领域的前列。

· 2005年，公司新增的软胶囊剂及滴丸剂两个剂型符合现代用药需求，符合国家“三小三效”原则，通过了国家GMP认证，使公司剂型从原来的6个扩展为8个，其中滴丸生产线填补了州内空白。

-- 2004年大事记 --

· 2004年，公司根据效益情况，给职工增加了住房公积金、工伤保险、职工生育保险等福利待遇。

· 2004年，固体车间水丸工艺QC小组获全国优秀质量管理小组称号，液体车间QC小组获全国医药行业QC小组优秀成果称号并在发表交流会上荣获最佳制片奖。

· 2004年6月16日，公司顺利通过了软膏剂GMP的正式认证。

· 2004年，为了实施多品种群战略，公司新建了软胶囊生产线和滴丸生产线。

· 2004年，公司对营销队伍进行了整合，将产品经理由原来的130多人调整到目前的93人，保留了市场份额大、信誉好、业绩强的产品经理，规范了他们的市场营销方式。

· 2004年，公司申报了“小儿柴桂退热口服液”、“壮肾丸”、“鹿胎颗粒”三个品种的发明专利，申报了“天蛾补肾口服液”、“益津降糖口服液”两个品种的实用外观专利，并已获国家批准。

· 2004年，根据公司的实际情况，通过综合考核竞聘，对管理岗位和管理人员进行调整、充实。目前，公司的中层管理人员全部具备大学同等学历，平均年龄为36.9 岁，管理岗位初步实现了年轻化、知识化、专业化。

· 2004年，公司对产品经理和医药代表的抵押方式进行了改革，改变了原有产品经理上岗前用不动产抵押的方式，杜绝了坏账的发生。

· 2004年，公司继续注重引进人才工作，全年新招聘药学等大学毕业生38名，通过上岗前培训、在岗实习后，全部充实到关键岗位和技术岗位。

· 2004年，公司在上年生产13个品种的基础上，新上了 “珍石烧伤膏” 、“益津降糖口服液”、“天蛾补肾口服液”，“咳喘丸”、“桑菊感冒颗粒”、“少腹逐瘀口服液”、“慢肝解郁胶囊”和“鹿胎颗粒（10g装）”8个新品种。

· 2004年，公司决定全面提升主导产品“安神补脑液”的质量标准，使主导产品“安神补脑液”能够增加疗效，继续在市场竞争中扩大份额。

· 2004年，公司采用了高新技术，应用到中药口服液制剂生产之中，提高了产品质量，缩短了生产周期，降低了产品成本

-- 2003年大事记 --

· 2003年1月10日，延边公司在全省中药企业中首家通过了ISO10012－1计量检测体系认证，标志着延边公司计量管理工作迈上了新台阶。

· 2003年1月23日，延边州长、州委副书记金振吉等州级领导首次参加了吉林敖东延边药业股份有限公司的职工代表大会，体现了上级领导对延边公司的关怀和爱护。

· 2003年1月23日，吉林敖东延边药业股份有限公司召开了一届一次职代会，通过了《人力资源管理办法》，对用工、奖惩进行了详细规定，实现了管理创新。

· 2003年4月，公司质量管理工作被省质协评为用户满意单位，“壮肾丸”被评为吉林省名牌产品。

· 2003年7月，公司被省质量管理协会、省科学技术学会、省总工会、共青团省委命名为2003年度优秀质量管理小组活动优秀企业。公司液体车间QC小组被省质量管理协会、省科学技术学会、省总工会、共青团省委命名为2003年度优秀质量管理小组称号。

· 2003年8月，吉林敖东集团增加对延边公司的投资，增资后，公司注册资本由原来的11,005万元增加至30,000万元，其中集团公司出资28,995万元，占延边公司总股本的96.65%。

· 2003年9月，公司董事长兼总经理郭淑芹同志被团州委评为延边州十大杰出青年。

· 2003年9月，公司工会主席郭丽同志当选为全国总工会十四次全国代表大会代表。

· 2003年12月，公司被省质量管理协会命名为“吉林省用户满意企业”。

· 2003年12月，省科学技术厅对公司颁发高新技术企业认定证书。

-- 2002年大事记 --

· 2002年3月，公司面对机构臃肿，人浮于事的弊端，开始实行扁平化管理，将过去的35个行政部室，压缩到16个，中层管理干部由46人精减到22人，后勤一般管理人员也由146人精简到83人。

· 2002年3月，公司对进、销、存、财务、办公自动化等全面推行ERP管理，实现了信息共享、流程再造，走出了一条利用现代信息技术改造传统中药产业的新路。

· 2002年4月28日，延边公司的董事长兼总经理郭淑芹同志荣获全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”。

· 2002年5月，延边公司改革了传统的计划经济生产模式，生产全部面向市场，实行以销定产，降低了公司的库存，提高了对市场的反应速度，活化了资金。

· 2002年5月，公司顺利通过软膏剂准GMP认证，公司已有六大剂型的产品通过GMP认证。

· 2002年根据国家药监局的要求，吉林敖东延边药业股份有限公司顺利完成了地标换国标的工作。

-- 2001年大事记 --

· 2001年12月27日，经吉林省工商局注册成立吉林敖东延边药业股份有限公司，敖东集团对延边公司投资1亿元，并将公司厂房、设备租赁给延边公司，延边公司正式成立。

· 2001年10月，集团公司口服液、颗粒剂、片剂、丸剂、胶囊剂等五个剂型通过GMP认证。

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